IN-HOUSE HANKINTA VS. KUMPPANUUSHANKINTA

Rakennusalan hankinta on tällä hetkellä murroksessa, ja muutos on tulossa, halusimme sitä tai ei. Pienten ja keskikokoisten rakennusliikkeiden tulee toimia entistä innovatiivisemmin ja ketterämmin, jotta ne pysyvät rakennusalan kehityksessä mukana. Mikä tähän on ratkaisuna? Miten pienet ja keskikoiset rakennusliikkeet pystyvät tekemään parempaa tulosta? Resurssit ovat rajalliset ja säästöä tulisi tehdä, jotta tulos kasvaa.

Hankintatoimeen panostaminen on yksi toimiva ratkaisu tähän haasteeseen. Hankinta on iso kuluerä rakennusalan yrityksillä ja kehittämällä hankintatoimea yritys näkee huomattavan säästön jo lähitulevaisuudessa. Hankintaan panostaminen nostattaa jo lyhyessä ajassa kykyä pärjätä kilpailutuksissa paremmin.

Jos tämä on näin yksinkertaista, niin miksei näin jo toimita? Ongelmana tulee resurssit palkata tai kouluttaa osaavaa henkilöstöä yritykseen. Hankintatoimen rakentaminen ja kehittäminen omilla resursseilla yrityksen sisällä on työläs prosessi ja pitää sisällään taloudelliset riskit. 

Pienille ja keskisuurille rakennusalan yrityksille hyvä ratkaisu on hankintatoimen ja sen kehityksen toteuttaminen yhteistyössä ulkoisen asiantuntijakumppanin kanssa! Näin toimimalla pienennät yrityksen taloudellisia riskejä ja pystyt keskittämään yrityksen rajalliset resurssit yrityksen ydintoimintaan ja sen kehittämiseen. Rakennusalalla on jo ollut pitkään trendinä ulkoistaminen tai kumppanuusajattelu. Ostetaan tekijät muualta ja itse hoidetaan johtaminen ja projektien prosessien hallinta. On myönnettävä, että asiantuntijapalveluiden käyttö mm. rakennusliikkeissä ei ole yhtä yleistä kuin esimerkiksi rakennusurakointipalveluiden käyttö. Miksei asiantuntijuutta hankita palveluna rakennusalalla, missä on jo vahva ulkoistamisen ja kumppanuustoiminnan kulttuuri? 

On tärkeää tiedostaa, että vaikka palvelut ovat ulkoistettuja, se ei automaattisesti tarkoita ulkopuolista ja irrallista palvelua. Kospro Oy:n palvelut tehdään aina asiakaskohtaisesti ja työskentelemme poikkeuksetta aina yhdessä asiakkaan kanssa. Asiakkaan onnistuminen on meidän yhteinen onnistumisemme. Tästä syystä emme näe toimintaamme hankinnan ulkoistamisena, vaan hankinnan toteuttamisena ja kehittämisenä yhdessä yhteistyökumppanin kanssa.

Yksinkertaistettuna hankintatoimen kehityksen tarve on kartoitettu ja tiedostettu rakennusalalla. Hankintatoimen toteuttaminen asiantuntijapalveluiden avulla on keino vastata tähän tarpeeseen. Eli loppujen lopuksi enää vaaditaan rohkeutta yrityksiltä ottaa askel kohti uudenlaista ajattelumallia ja sen tuomia mahdollisuuksia.